Category: CRMS Articles

Suatu organisasi tidak dapat berjalan lancar tanpa bermodalkan kejujuran. Itulah sebabnya perusahaan harus mendukung karyawan untuk berbicara tentang ketidakjujuran yang menimbulkan risiko di lingkungan kerja. Salah satu bentuk dukungan konkret yang dapat ditunjukkan perusahaan adalah membuat sistem whistleblowing. Whistleblowing adalah...

Mitigasi risiko organisasi sektor publik mengalami perubahan besar dalam beberapa dekade terakhir. Beberapa permasalahan dunia yang mempengaruhi kebijakan organisasi sektor publik antara lain perubahan iklim dan cuaca ekstrem, migrasi massal, serta kewajiban sosial yang butuh pendanaan besar. Perusahaan asuransi global...

Auditor yang bekerja di organisasi sektor publik kerap menghadapi tekanan besar dalam mengidentifikasi, mengantisipasi, dan menangani risiko yang terjadi di organisasi tersebut. Richard Chambers, salah seorang auditor terkemuka pernah menyatakan bahwa auditor di organisasi sektor publik senantiasa menghadapi risiko politik...

Manajemen risiko adalah sistem prosedur dan aturan yang diterapkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan memantau risiko. Tak sekadar bertujuan mengurangi risiko, manajemen risiko juga dapat mengambil keuntungan dari setiap peluang yang muncul. Sistem ini diharapkan meningkatkan hasil di masa depan...

Manajemen risiko digital bertujuan menilai, memantau, dan menanggapi risiko baru yang dihasilkan transformasi digital dan adopsi teknologi disruptif yang berkelanjutan. Implementasi teknologi yang dilakukan sektor publik ke dalam proses bisnis sehari-hari kerap menghasilkan berbagai hal yang tidak diinginkan. Meskipun risiko...

Perusahaan level multinasional yang memiliki struktur kompleks tidak hanya bekerja untuk kepentingan ekonomi internal, melainkan juga untuk para pemegang saham. Oleh sebab itu, perusahaan tersebut membutuhkan sistem manajemen yang bertanggung jawab dan mampu melakukan koordinasi antar departemen di berbagai lokasi...

Dalam membangun penerapan GRC terintegrasi, selain mengembangkan infrastruktur, diperlukan juga pembangunan kapasitas yang memadai.  Tujuan utama dari pembangunan kapasitas penerapan GRC terintegrasi adalah melengkapi seluruh jajaran Manajemen dan Karyawan dengan pemahaman GRC terintegrasi dan keterampilan untuk menerapkannya.  Kegiatannya lebih banyak...