Blog

Bergerak di bidang bisnis ibarat permainan kehidupan, banyak sektor dan variabel yang harus diperhatikan. Bisnis tidak hanya tentang teknis industri, namun juga penguasaan pasar, riset dan pengembangan produk, analisa kompetitor serta manajemen risiko. Pimpinan perusahaan bisa saja menyewa tim peneliti...

Sebagai Profesor di Universitas Padjadjaran dan juga sebagai anggota Dewan Komisioner OJK, menurut Anda, sejauh apa manajemen risiko dapat memberikan nilai tambah atau nilai positif terhadap fungsi dan peran OJK di Indonesia? Sejak awal OJK didirikan berdasarkan asas-asas government. Dari pertama kali OJK dibentuk, SDM-nya pun dipilih sedemikian rupa,...

Manajemen Risiko Terintegrasi (MRT) atau yang lebih dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM) memiliki banyak definisi. Banyak organisasi yang terkait dengan bidang manajemen risiko maupun akademisi di bidang manajemen risiko memiliki definisi yang berbeda-beda atas Manajemen Risiko Terintegrasi. Artikel ini mencoba merangkum...

Melihat makin bertumbuhnya industri keuangan non-bank di Indonesia, tiga bulan lalu Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengeluarkan satu peraturan baru yaitu Peraturan OJK No. 01/POJK/2015 mengenai penerapan manajemen risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank (LJKNB) yang akan segera berlaku efektif tanggal...

Bila kita melihat maraknya isu sertifikasi manajemen risiko di Indonesia, wajar bila kita bertanya apa manfaat hakiki dari sertifikasi manajemen risiko tersebut? Apakah memang benar-benar akan memberikan manfaat nyata bagi organisasi dalam penciptaan nilai pemegang saham (shareholder value) maupun nilai...

Kurangnya pengawasan menjadi kunci utama dalam kolepsnya banyak sektor dalam ekonomi. Sedangkan, perusahaan di Amerika lebih sadar akan kebutuhan kendali yang lebih ketat tetap saja kemungkinan krisis tetap berlanjut ada. Perhatian para eksekutif tetap pada pengawasan keuangan dan operasional. Crowe...

Monte Carlo Simulation atau disingkat MCS adalah salah satu teknik asesmen risiko kuantitatif yang dapat digunakan oleh berbagai organisasi dalam proses manajemen risiko mereka, terutama dalam tahapan analisis risiko dan/atau evalusi risiko yang memiliki fenomena variabel acak (random variable). Analisis dan evaluasi...

Penerapan Key Risk Indicators (KRI) menjadi bagian yang sangat penting dalam penerapan proses manajemen risiko di suatu perusahaan. Artikel ini mencoba menjelaskan konsep dari pentingnya penggunaan KRI dan memberikan sedikit gambaran atau contoh bagaimana penggunaannya di perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia. Tulisan...

Perusahaan-perusahaan Indonesia pada masa ini memiliki kebutuhan untuk semakin meningkatkan kompetensi dan efektivitas dalam pencapaian visi misi perusahaan. Terkait hal tersebut, penerapan manajemen risiko korporasi terpadu atau Enterprise Risk management (ERM) semakin memperoleh perhatian. Penerapan ERM ini menjadi penting karena siklus bisnis...