Category: CRMS Articles

Strategi manajemen risiko yang efektif penting memungkinkan perusahaan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman proyek (Strength Weakness Opportunity Threat atau SWOT). Perencanaan tentang prediksi kejadian tak terduga membuat perusahaan siap merespon jika prediksi tersebut menjadi kenyataan. Untuk memastikan kesuksesan proyek,...

Pandemi COVID-19 dan efek sampingnya hadir sebagai tantangan tak terduga bagi berbagai sektor kehidupan di tahun 2020. Berdasarkan peristiwa besar tersebut, Master Enterprise Resource Planning (ERP), Jody Paterson berusaha membuat langkah antisipasi berdasarkan prediksi tren tahun 2021. Dari sudut pandang...

Sejarah dunia diwarnai laporan whistleblowing kontroversial dari beberapa tokoh terkemuka seperti Julian Assange (Wikileaks), Mark Felt (Watergate), dan Sherron Watkins (Enron). Selain kasus tersebut, mayoritas kasus whistleblowing lainnya tidak memberikan hasil dan reaksi signifikan. Kendati demikian, peran pelapor whistleblowing (disebut...

Sistem whistleblowing di organisasi penting untuk memfasilitasi pelaporan pelanggaran yang terjadi. Antisipasi terhadap pelanggaran tersebut adalah bentuk mitigasi risiko untuk menghindarkan hal-hal yang lebih buruk bagi organisasi. Ada beberapa sistem pelaporan efektif yang bisa dipilih organisasi, misalnya saluran hotline, pelaporan...

Suatu organisasi tidak dapat berjalan lancar tanpa bermodalkan kejujuran. Itulah sebabnya perusahaan harus mendukung karyawan untuk berbicara tentang ketidakjujuran yang menimbulkan risiko di lingkungan kerja. Salah satu bentuk dukungan konkret yang dapat ditunjukkan perusahaan adalah membuat sistem whistleblowing. Whistleblowing adalah...

Mitigasi risiko organisasi sektor publik mengalami perubahan besar dalam beberapa dekade terakhir. Beberapa permasalahan dunia yang mempengaruhi kebijakan organisasi sektor publik antara lain perubahan iklim dan cuaca ekstrem, migrasi massal, serta kewajiban sosial yang butuh pendanaan besar. Perusahaan asuransi global...

Auditor yang bekerja di organisasi sektor publik kerap menghadapi tekanan besar dalam mengidentifikasi, mengantisipasi, dan menangani risiko yang terjadi di organisasi tersebut. Richard Chambers, salah seorang auditor terkemuka pernah menyatakan bahwa auditor di organisasi sektor publik senantiasa menghadapi risiko politik...

Manajemen risiko adalah sistem prosedur dan aturan yang diterapkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan memantau risiko. Tak sekadar bertujuan mengurangi risiko, manajemen risiko juga dapat mengambil keuntungan dari setiap peluang yang muncul. Sistem ini diharapkan meningkatkan hasil di masa depan...

Manajemen risiko digital bertujuan menilai, memantau, dan menanggapi risiko baru yang dihasilkan transformasi digital dan adopsi teknologi disruptif yang berkelanjutan. Implementasi teknologi yang dilakukan sektor publik ke dalam proses bisnis sehari-hari kerap menghasilkan berbagai hal yang tidak diinginkan. Meskipun risiko...