Pengelolaan kinerja dan risiko yang efektif membutuhkan indikator yang saling terhubung.

Program ini dirancang bersama Deloitte untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun serta mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI), Key Risk Indicators (KRI), dan Key Control Indicators (KCI) untuk menciptakan konsistensi, efisiensi, dan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis organisasi.

Peserta akan mempelajari cara menyusun KPI individu dan tim, mengenali dan mengukur risiko melalui KRI, serta menilai kontrol melalui KCI. Studi kasus dan praktik langsung akan membantu peserta memahami penerapan integrasi indikator ini secara strategis dalam organisasi.