Program pengenalan 3 elemen fundamental Manajemen Risiko berbasis ISO 31000 untuk diterapkan perusahaan.

Pemahaman dan kemahiran dalam mengimplementasikan manajemen risiko terpadu di organisasi

Pemahaman konsep fundamental dan proses Manajemen Kendali Mutu berbasis ISO 9001:2015 di perusahaan.

Pelatihan KRIs untuk mendalami pemetaan potensi risiko yang memiliki dampak pada KPI perusahaan.

Pelatihan mendalam bagi penanganan risiko hukum perusahaan berdasarkan arsitektur ISO 31022:2020.

Pelatihan tata kelola praktis berdasarkan studi kasus yang terjadi di berbagai organisasi di dunia.

Pembentukan tata kelola Manajemen Risiko disertai rangkuman praktik Risk Governance di Indonesia.

Panduan mengenai identifikasi risiko dan peranan Manajemen Risiko dalam membantu pengelolaan proyek.

Pelatihan intensif mengenai 31 teknik asesmen risiko yang terdapat dalam panduan ISO/IEC 31010.

Program penyusunan rencana anggaran melalui proses penilaian risiko beserta tingkat sensitivitasnya.

Pembahasan metode self-assessment untuk mengidentifikasi dan menganalisis kondisi risiko perusahaan.

Pelatihan dan simulasi perencanaan strategis dan penyusunan anggaran berbasis risiko bagi organisasi.

Pengenalan indikator, penilaian, pengaplikasian, dan simulasi Manajemen Risiko berbasis ISO 31000.